WR
成本摊算 · Cost Averaging
WAR ROOM · v1.1
持仓汇总 · Position Summary
Weighted Average
总股数
300
摊薄总成本
¥2,850
摊薄成本（回本价）
¥9.50
当前市值
¥2,850
整体盈亏
¥0
盈亏率
0.00%
已实现盈亏（卖出锁定）¥0
浮动盈亏（剩余持仓）¥0
回本所需涨幅
已回本
当前价等于持仓成本，无需上涨即已回本。价格上涨的每一分，都是你的盈利。
买卖
价格
股数
成本
成本占比
该档盈亏
盈亏率
摊薄的心法 · 留子弹的数学
WAR ROOM MANTRA
5 · 控仓留子弹

控仓就是控风险，手里留有现金，既是避险，也是为后续底部机会储备子弹。仓位决定心态。

2 · 止损认错

走势不符合预期，不要硬扛、不要幻想，及时止损认错才是正道。摊薄救不了基本面判断错了的仓。

15 · 缩量阴跌未完

无量阴跌说明场外不接盘、抛压未尽，抄底是接飞刀；缩到地量、跌无可跌，才接近抛压枯竭。

33 · 底部是一个区间

底部是一个区间，不是一根 K 线，买在区间内就是好价，不必苛求最低。理由成立时的「略高一点」，远好过理由消失后的「更低一点」。

3 · 防套牢

破位盼反弹、反弹盼突破，最后只会深度套牢。每一次加仓都先问自己：基本面判断还成立吗？逻辑不在了，摊薄就是接飞刀。

17 · 股价定价的是预期

补仓要看预期是否被重塑。利空是行业性、还是个股性？逻辑被破坏后摊薄无意义；逻辑仍在、只是被情绪错杀，才是摊薄的好价。

底部的机会，永远只留给还有子弹的人。留子弹的意义
市场从不知道你的成本价，也不欠你一个回本。止损的数学根基
在你买入之前，先想好什么时候卖出。没有退出计划的买入，都是赌博。彼得·林奇
没有完美的交易：底部是区间，不是最低点——当前的价格，就是最好的成交价格。放弃完美交易
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